Identificas mejor los requisitos de capacitación de cada puesto. De esta manera, te aseguras de que cada empleado recibe la formación adecuada y cumples con las regulaciones de ese sector.
Según Gary Dessler, “el análisis de puestos es el procedimiento para determinar los deberes y requisitos de habilidades de un puesto y el tipo de persona que debe contratarse para ello”.
El análisis del puesto proporciona información relacionada con el puesto y estos datos se pueden utilizar para simplificar el proceso o el puesto.
Se realizó una entrevista con el gerente del taller para obtener un panorama detallado de las tareas habituales y las responsabilidades del puesto. Esto ayudó a identificar en qué contextos los trabajadores enfrentan mayores esfuerzos fileísicos.
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La recopilación de todos los datos que se obtienen durante el análisis del puesto de trabajo ayuda en la toma de decisiones, además de permitir validar métodos y técnicas más útiles y eficientes para el desempeño de los puestos de trabajo individualmente y la empresa en su conjunto.
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El análisis de puestos es una ciencia en constante cambio, y adaptarse a las nuevas demandas del mercado puede ser tu ventaja competitiva más poderosa.
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